วิสัยทัศน์/พันธกิจ

เพื่อบรรลุเป้าหมายวิสัยทัศน์ และค่านิยมโรงพยาบาล นั้น โรงพยาบาลได้ดำเนินการตามระบบงาน และมาตรการ ดังนี้

1.ทีมนำสนับสนุนให้บุคลากรแต่ละหน่วยงาน ระดมความคิด จัดทำผลงาน/นวัตกรรม ร่วมระดมความคิดร่วมกับทีมนำโรงพยาบาล ให้ข้อคิดเห็น และข้อเสนอแนะ ทำให้ได้ทิศทางการพัฒนารพ. ในฐานะรพ. F2 ตามสาขาเฉพาะทางที่ชัดเจน

2.จัดมหกรรมคุณภาพ ส่งเสริมให้บุคลากรได้ส่งผลงาน/นวัตกรรมนำเสนอในระดับโรงพยาบาล

3.สนับสนุนภาคีเครือข่ายเข้าร่วมพัฒนาคุณภาพ ผ่านการประชุมคณะกรรมการประสานงานสาธารณสุขระดับอำเภอ

ทำให้เกิดผลลัพธ์ มีผลงาน/นวัตกรรมเพิ่มขึ้นตามเป้าหมาย (20 ผลงาน/ปี) นำเสนอต่อเวทีแลกเปลี่ยนผลงานคุณภาพในระดับจังหวัด และระดับเขต

เพื่อบรรลุเป้าหมาย ผู้นำเป็นแบบอย่างในการปฏิบัติตามค่านิยม MOPH นั้น

1.ผู้อำนวยการรพ.เป็นหนึ่งในคณะกรรมการ CFO ระดับจังหวัด

2.ผู้อำนวยการรพ.ดำรงตำแหน่ง  รองผู้อำนวยกองเศรษฐกิจสุขภาพและหลักประกันสุขภาพ สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข

3.ผู้อำนวยการรพ.เป็นประธานคณะกรรมการประสานงานสาธารณสุขระดับอำเภอ

4.ทีมนำ ได้มีการกำหนดนโยบายวัฒนธรรมความปลอดภัยในการดูแลผู้ป่วย โดยใช้ 2P Safety กำหนดให้ทุกหน่วยงานนำมาดูแลผู้ป่วยใช้ SIMPLE และมาตรฐานสำคัญจำเป็นต่อความปลอดภัย กิจกรรมทบทวนในทุกหน่วยงาน กำหนดมาตรฐานการดูแลผู้ป่วย นำไปปฏิบัติเป็นแนวทางเดียวกัน 

โรงพยาบาลคีรีมาศสามารถให้บริการสุขภาพให้ครอบคลุม ทั้ง 4 มิติ คือ ส่งเสริม รักษา ป้องกัน ฟื้นฟู ผู้รับบริการส่วนใหญ่เป็นกลุ่มที่มาตรวจรักษาโรคทั่วไป  ความเชี่ยวชาญของโรงพยาบาลจึงมุ่งเน้นในเรื่องการสร้างเสริมสุขภาพ ป้องกันโรค และฟื้นฟูสภาพผู้ป่วย รวมถึงสามารถดำเนินงานร่วมกับชุมชนได้โดยไม่มีข้อร้องเรียน